os inversores financieros requieren un equipo dedicado de asesores que complementen y aumenten sus propios conocimientos especializados y experiencia. En un corto espacio de tiempo, necesitan identificar y entender los aspectos críticos de una transacción, incluyendo:

Los principales impulsores del negocio y su impacto en la rentabilidad

Indicadores de rendimiento y su relación con el efectivo

Flujos de caja normalizados y absorción de caja actual

Capital circulante neto ajustado y normalizado

Deuda, artículos similares a la deuda, y términos de pago

Inversiones en activos comprometidos y esenciales (CAPEX)

Acuerdos e incentivos de dirección

Hipótesis de las proyecciones financieras e integridad del modelo

Contratos y acuerdos claves del negocio

Protección de la propiedad intelectual

Acuerdos de accionistas existentes

ILV SILVER trabaja con la mayoría de los principales Fondos de Venture Capital de España, así como con muchos Fondos de Private Equity e inversores de fuera de España.

La mayoría de las operaciones se realizan en inglés, reflejando la naturaleza internacional de los inversores y las ambiciones de la empresa objetivo.

Asesoramiento a carteras PE

Con el Private Equity, llevamos a cabo las due diligence tanto en las inversiones iniciales como en la creación de carteras de empresas.

Los acuerdos de Private Equity normalmente implican un cambio cultural significativo. Nuestro objetivo es hacer que un complicado proceso sea más efectivo tanto antes como después de la transacción, con servicios específicos:

Revisiones limitadas, a las áreas de riesgo identificadas, de las empresas objetivo antes de las negociaciones del acuerdo y de la realización de una Carta de Intención

Asistencia a la dirección de la empresa target en la preparación y análisis de la información antes de iniciar un proceso de due diligence

Planificación financiera posterior a la operación para garantizar una transición sin problemas en los procedimientos de gestión financiera de una empresa con nuevos socios

Desarrollo de herramientas de gestión de informes financieros y del cuadro de mando de los KPI

Evaluación de la estructura clave de la dirección y organización corporativa

Revisión de la infraestructura de la tecnología de la información IT y gestión de riesgos